Berita acara rapat P2K3 yang dilaksanakan pada 17 Januari 2023 di Ruang Rapat PT. Aztech Pandu Persada. Rapat membahas performa K3, indikator awal K3, program pelatihan K3, dan perbaikan di bidang K3. Hadir dalam rapat manajemen dan staf PT. Aztech Pandu Persada. 1. HSE Performance. 2. HSE Leading Indicator. 3. Improvement for HSE Leading Indicator

Dec 1, 1994 · This tutorial covers the basic principles of developing a work breakdown structure (WBS). A WBS starts with a dynamic vision of the project, perhaps in the form of a drawing, diagram, or computer representation.

• WBS digunakan untuk membagi proyek kompleks menjadi tugas yang lebih sederhana serta mudah dikelola. • Contoh WBS Bangunan Gedung (Arsitektural) . TATA CARA .

A work-breakdown structure (WBS) [2] in project management and systems engineering is a breakdown of a project into smaller components. It is a key project management element that organizes the team's work into manageable sections.

Tujuannya adalah untuk menjaga perhatian pengawas dan personil WBS atas K3L, dan untuk memperkuat standar K3L. 1. Manajer Proyek akan mengadakan pertemuan dengan Superintenden K3L (Pengawas Lapangan / Pemimpin Bagian) setidaknya sekali seminggu.

K3L: Peralatan: a. Rompi dilengkapi reflektor a. Theodolite dan rambu ukur b. Helm b. Meteran c. Sepatu kerja c. Bekisting d. Masker d. Patok, benang, palu dan paku Peralatan Pengecekan: a. Kerucut Abraham dan batang penusuk; Bahan: a. Beton ready mix b. Air atau minyak bekisting c. Karung Q-Pass: Mencopot bekisting setelah beton mulai mengeras.

Pada penelitian ini akan mengembangkan sistem komunikasi antar stakeholder pengelola SMK3L di Kawasan UI berbasis WBS dan BIM. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus.

Menyusun dan meninjau ulang sasaran K3L, melaksanakan dokumentasi, implementasi, dan evaluasi secara periodik terhadap sistem manajemen K3L serta memberikan kemudahan kepada karyawan, rekanan, pemasok, dan pemangku kepentingan lainnya dalam menyampaikan informasi berkenaan dengan semua aspek K3L yang dilaksanakan.

Komunikasi menjadi penyebab utama terjadinya kesenjangan dalam penerapan SMK3L di UI. Pada penelitian ini akan mengembangkan sistem komunikasi antar stakeholder pengelola SMK3L di Kawasan UI berbasis WBS dan BIM. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus.

Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Laporan kegiatan Ahli K3 Umum PT. NOOREL IDEA selama triwulan 1 tahun 2022 yang mencakup identitas Ahli K3, uraian kegiatan, dan hal-hal yang perlu dilaporkan. 2. Contoh format laporan P2K3 perusahaan yang mencakup data umum perusahaan, data K3, kegiatan K3, hambatan, dan saran. Surat Kep. Penunjukan.